2020年疫情“灰天鵝”事件，給大眾的生活*和消費(fèi)習(xí)慣帶來了重大變化。由于人們更加注重個(gè)人健康安全，再加上后疫情時(shí)代下社會(huì)各行各業(yè)正處于觸底反彈的“爬坡期”，導(dǎo)致生活節(jié)奏和工作壓力更大，人們也更愿意宅家與親人共度碎片化的舒適休閑時(shí)光。

家居消費(fèi)習(xí)慣從線下轉(zhuǎn)向線上

在互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)服務(wù)高度人性化，消費(fèi)高度便捷化的驅(qū)動(dòng)下，以電商網(wǎng)購、快遞外賣、網(wǎng)絡(luò)游戲、移動(dòng)社交為代表的“宅經(jīng)濟(jì)”消費(fèi)時(shí)代更加深入人心。往日人潮涌動(dòng)的線下商場人氣不再，而線上營銷成為各路商家展現(xiàn)自己產(chǎn)品競爭力，品牌影響力的新舞臺，也成為人們用更低成本得到更好體驗(yàn)的重要窗口。

這其中，家居產(chǎn)品由于體積大、款式多、類別豐富，加上線下大型家居市場品牌魚龍混雜，品質(zhì)良莠不齊，要挑選一件適合的家居往往需要耗費(fèi)大量時(shí)間。為此人們更愿意通過線上平臺來綜合比對頭部家居品牌各自的產(chǎn)品性能，技術(shù)參數(shù)和造型款式，從而篩選出符合自身需求的心儀產(chǎn)品。

芝華仕頭等艙作為中國功能沙發(fā)頭部品牌，敏銳意識到社會(huì)大背景趨勢下家居市場從線下轉(zhuǎn)向線上的特點(diǎn)，面對以85后、90后群體為主體，以及強(qiáng)大消費(fèi)實(shí)力和更高生活追求為核心內(nèi)涵的新興消費(fèi)主義的興起，憑借自身所屬集團(tuán)敏華控股的強(qiáng)大實(shí)力，通過新材料、新技術(shù)、新時(shí)尚的持續(xù)創(chuàng)新投入，來讓自己的產(chǎn)品力和品牌力始終保持與時(shí)俱進(jìn)的提升，從而克服了今年家具行業(yè)整體形式不佳的嚴(yán)峻形勢，交出了出逆勢增長的亮眼成績單。

芝華仕通過線上全域營銷行穩(wěn)致遠(yuǎn)

與此同時(shí)，芝華仕還搶先布局線上營銷渠道，推出了“宅家必備，舒適到飛起”的品牌新理念，并聯(lián)手各大電商平臺運(yùn)用消費(fèi)大數(shù)據(jù)來深入分析市場痛點(diǎn)，制定針對性的產(chǎn)品策略，攜手抖音、今日頭條微博等線上推廣平臺，以“我的宅家神器”挑戰(zhàn)賽、“抖音K歌”挑戰(zhàn)賽、“全民升艙日”大狂歡等活動(dòng)，用優(yōu)質(zhì)的家居場景短視頻內(nèi)容輸出，不斷提升芝華仕功能沙發(fā)的品牌IP效應(yīng)，有力地培養(yǎng)了用戶對芝華仕功能沙發(fā)系列產(chǎn)品的使用習(xí)慣。

通過多圈層達(dá)人面向社會(huì)大眾的直播式體驗(yàn)，尤其是以薇婭為首的千萬粉絲知名網(wǎng)紅的種草引領(lǐng)下，讓芝華仕在功能沙發(fā)領(lǐng)域的品牌美譽(yù)度和知名度得到了進(jìn)一步鞏固。另外芝華仕充分利用重要的營銷節(jié)點(diǎn)，尤其是在618、雙11、雙12期間推出的線上線下聯(lián)動(dòng)的鉅惠驚喜活動(dòng)和引爆眼球的創(chuàng)意營銷事件，形成了病毒性的裂變效果，增加品牌曝光度，筑高筑牢了芝華仕電商平臺吸引超高流量的“護(hù)城河”。

正是芝華仕這種全域營銷模式，讓其在深耕下沉市場中，品牌忠誠用戶量持續(xù)與日劇增。尤其是在年輕一代群體中，其功能沙發(fā)領(lǐng)頭羊，追求*舒適感的品牌形象，打造舒適家居新生活2.0版本的品牌理念，受到了他們的廣泛歡迎和高度認(rèn)可，而這也是芝華仕能夠歷經(jīng)28年市場沉浮，始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位，行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵所在。